¡Felicidades, has encontrado la solución a este problema!
¿De qué trata este taller?
¡Asegura tu lugar ahora pues sólo tenemos 20 espacios disponibles para brindarte la atención personalizada que estás buscando!
- Taller en línea para que lo puedas ver con todo tu equipo dónde quieras
- Taller de 4 sesiones con bloques de preguntas y respuestas en vivo después de cada una de ellas.
- Duración total del taller: 5 horas
- Grabación perpetua del taller
- Material de trabajo incluído
Elije tu país
La mayoría de los dueños de negocio nunca se ocupan en aprender cómo controlar sus empresas con candados e indicadores financieros
Lo que es más, la mayoría de los dueños de pequeñas y medianas empresas nunca han revisado un estado financiero y si lo revisan, no tienen ni idea de cómo interpretarlo para tomar decisiones que les generen dinero.
El sistema educativo no sólo de México sino de cualquier país, no enseña nada en relación a cómo ganar y maximizar el dinero en un negocio; tú puedes estudiar una maestría en economía en Harvard y nunca aprender realmente cómo hacer dinero a través de tu empresa.
Lo anterior da como resultado que, la mayoría de los dueños de negocio son poco educados desde el punto de vista financiero y esta falta de educación literalmente obliga a los empresarios a tomar decisiones con el corazón –es decir, basándose en corazonadas- en lugar de hacerlo con el cerebro –o sea, con hechos e indicadores financieros concretos-.
Por supuesto que 9 de cada 10 decisiones que se toman así salen mal y le hacen perder dinero a la empresa y a su dueño.
¿Te identificas con lo anterior?
Si respondiste “Sí” a una o más preguntas de las anteriores entonces, tú estás perdiendo o dejando de ganar mucho dinero en tu negocio por no contar con una educación financiera apropiada, ¡pon remedio ahora!
¿Cómo se resuelve lo anterior?
Este entrenamiento lo hice personalmente y enfocado en administración financiera a través de Internet dirigido a empresarios, emprendedores, dueños de negocio, contadores, directores financieros y en general a cualquier persona que tenga que tomar decisiones en un negocio.
En él estaré compartiendo contigo mi experiencia de más de 8 años tomando decisiones financieras cuando colaboraba para Walmart como director nacional de planeación y desarrollo y posteriormente los 12 años que llevo como Coach de negocios profesional ayudando ya a miles de empresarios de todo el continente a entender el lenguaje de los negocios: los números y las finanzas.
Te presento entonces
¿Qué es el entrenamiento intensivo en administración financiera "Best Finance Coaching"?
- Es el único entrenamiento intensivo -5 horas en un solo día- en América Latina enfocado en proporcionarte las herramientas y el conocimiento necesario para que te conviertas en un experto en el análisis financiero de cualquier negocio pero sin que tengas que gastar tiempo y dinero en cursar un maestría en finanzas
- El entrenamiento se imparte 100% por Internet, así que no necesitas invertir en desplazamientos o en viáticos
- Además, cómo es 100% virtual podrás incorporar a todo tu equipo de trabajo para que se entrenen junto contigo por una misma inversión
- En este taller compartiré contigo de manera resumida mi experiencia de más de 8 años tomando decisiones financieras cuando colaboraba para Walmart como director nacional de planeación y desarrollo, los 12 años que llevo como Coach de negocios profesional ayudando a miles de empresarios de todo el continente a entender el lenguaje de sus negocios: los números y las finanzas así como los más de 10 años que llevo siendo parte del consejo de administración de varias empresas medianas y grandes.
- Este es el único taller de administración financiera hecho por empresarios para empresarios y tomadores de decisión y el conocimiento que encontrarás aquí te garantizo que no lo enseñan en ninguna universidad o escuela de negocios
6 preguntas clave para entender si este entrenamiento intensivo es el adecuado para ti
- ¿Tu negocio vende bien pero no estás conforme con la cantidad de efectivo que te deja mes a mes?
- ¿Los estados financieros que te envía tu contador, rara vez los utilizas para tomar decisiones que te hagan ganar dinero?
- ¿Sabes que necesitas seguirle la pista a cada dólar que entra y sale de tu negocio pero no sabes muy bien cómo hacerlo sin tener que pasar largas horas arrastrando el lápiz?
- ¿Delegas constantemente el análisis y la interpretación de los reportes financieros de tu negocio porque no sabes cómo hacerlo o simplemente eso es algo que nunca se hace en tu empresa?
- ¿Has tomado decisiones que te han hecho perder dinero por tomarlas basándote en corazonadas y emociones en lugar de basarte en hechos y datos concretos?
- ¿Has notado que nunca tienes tiempo para analizar la posición financiera de tu empresa y por eso no logras hacerla crecer?
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He aquí el detalle completo de las estrategias de análisis financiero de alto nivel que aprenderás en el entrenamiento "Best Finance Coaching"
- Aprenderás cómo maximizar el efectivo de tu negocio sin tener que vender más
- Cómo llevar un reporte semanal que te permita saber de dónde viene y a dónde va cada dólar que entre o salga de tu empresa
- Cómo prevenir o detectar fraudes en el manejo del efectivo
- Aprenderás qué es el GAP del efectivo y cómo cerrarlo para hacer de tu empresa un negocio financiero
- Negocio financiero es cuando tú le pagas a tus proveedores después de haberle cobrado a tus clientes
- Entenderás cómo hacer para que el efectivo siempre sobre y cómo prevenir crisis de liquidez
- Implementarás el estilo de análisis financiero que utilizan las grandes trasnacionales para identificar los “cuellos de botella” que no están dejando que tu negocio crezca
- Aprenderás cómo hacer para mantener los gastos fijos y variables bajo control sin sacrificar la operación
- Aprenderás cómo calcular la eficiencia de tu empresa y qué hacer para incrementarla
- Implementarás y analizarás las 5 principales razones financieras que te permitirán tomar decisiones que te hagan ganar dinero y no decisiones que te hagan perder dinero
- Comprenderás que hacer para calcular el ROI como dueño de tu negocio y el ROE como inversionista del mismo
- Entenderás la diferencia entre deuda buena –que debes usar para crecer- y deuda mala –que puede aniquilar tu negocio-
¿Para quién es este entrenamiento intensivo -de 5 horas en un solo día- en administración financiera “Best Finance Coaching”?
- El dueño de un negocio de cualquier tamaño o giro que está consciente de que los problemas de dinero no se resuelven con dinero sino con educación financiera
- Un emprendedor que desea poner un negocio en el corto plazo y que desea evitar cometer los errores que llevan a la quiebra al 80% de los negocios nuevos en menos de 2 años
- Un administrador, jefe o gerente que necesita desarrollar más habilidades para solicitar más responsabilidades y como consecuencia, mayores beneficios
- Un director que requiere aprender a hablar el lenguaje de los negocios -los números y las finanzas- para incrementar su eficiencia en la toma de decisiones y como resultado, su propio valor en el mercado
- Un contador que desea aportarle más valor a sus clientes ayudándoles a interpretar los estados financieros de sus negocios
En general este entrenamiento es para cualquier persona que esté involucrada en la toma de decisiones de una empresa y que necesite mejor su efectividad previa interpretación y análisis de sus estados financieros
Sólo imagina lo siguiente....
- ¿Qué representaría para ti y para tu familia el que tú seas capaz de controlar tu negocio únicamente analizando indicadores financieros claros y concretos?
- ¿En qué porcentaje disminuirían tus niveles de estrés cuando empieces a tomar decisiones que te hagan ganar dinero por el simple hecho de saber producir y analizar tu información financiera?
- ¿Cómo mejoraría tu calidad vida cuando logres construir un sistema de reporteo financiero que te permita hacer funcionar tu empresa de una manera estructurada y predecible?
- ¿En cuánto disminuiría tu carga de trabajo cuando logres hacer que tus empleados administrativos tomen decisiones mejor que tú mismo porque entienden los números de tu negocio?
- ¿Cuánto tiempo, dinero y esfuerzo te ahorrarías cuando tengas un programa de entrenamiento completo en administración financiera que te permita entrenar a tu equipo de trabajo actual y futuro una y otra vez hasta que desarrollen sus habilidades lo suficiente como para conseguir la meta de su área consistentemente?
Suena bien, ¿verdad?
La realidad es que nada de lo anterior sucederá en tu negocio a menos que pases de las buenas intenciones a la acción
Si tú no tomas acción hoy mismo, los problemas de pérdidas de efectivo y de poca productividad seguirán estando ahí mañana, pasado mañana, el día siguiente y así hasta que hagas algo por resolverlos o hasta que sea demasiado tarde y ya no puedas salvar tu empresa así que… ¡este es tu momento, actúa hoy!
“De niño soñaba con ganar una medalla olímpica pero luego dejé de soñar y me puse a trabajar para conseguirla”
Usain Bolt – Multimedallista olímpico
Algunos testimoniales y casos de éxito de otros empresarios como tú que ya tomaron el entrenamiento intensivo en administración financiera de 5 horas "Best Finance Coaching"
MARINA MENDEZ ANDONEGUI
Instituto Mexicano Americano (IMA)
NICOLAS NADER
Director Uniformes de Tampico
ARTURO LARA
Director Digital Systems
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¿Aún tienes dudas?
Una de las principales diferencias entre nosotros y otros “entrenadores” informales e improvisados que ofrecen servicios similares es que en Best Coaching contamos con oficinas formalmente establecidas y un equipo de trabajo altamente entrenado desde hace más de 11 años básicamente porque entendemos que tú no le comprarías un programa de entrenamiento para mejorar tu empresa a alguien que ni negocio tiene
De esta forma, si tienes alguna duda, ¡platiquemos!. Estos son nuestras formas de contacto que dicho sea de paso, en otros lugares ni siquiera te dan un teléfono al cual comunicarte:
- Chatea con nosotros en esta misma página haciendo click en la ventana localizada en la parte inferior del lado derecho
- Llámanos por teléfono al (229) 200 56 20 Ext. 1
- Envíanos un email a infover@bestcoaching.com.mx
- Envíanos un mensaje de texto o de Whats App al +52 229 124 5832
- Visítanos en Tiburón No. 1993, Fracc. Costa de Oro, en Boca del Río, Veracruz
Este nivel de comunicación seguramente te deja ver por qué Best Coaching es la firma de Coaching de negocios más seria y con mayor experiencia del mercado por lo que tu aprendizaje y tus resultados están 100% garantizados con nosotros.
Un poco acerca de Miguel Angel Díaz Leo, el Coach de negocios a cargo de tu entrenamiento
Miguel es empresario, emprendedor y dueño de varios negocios. Es el fundador de Best Coaching México, una de las firmas de Coaching de negocios más reconocida y experimentada de América latina con más de 12 años de operación continua y exitosa y más de 6,5000 empresarios entrenados en todo el continente. Es también creador más de 10 programas de Coaching entre los que destacan:
- “Dinero Tiempo y personas: controla estos 3 pilares y prepara tu negocio para un crecimiento masivo”
- “Prospección, conversión y retención: activa estos 3 motores y convierte tu negocio en una máquina de hacer dinero”
- “Flujo ilimitado de clientes por Internet: marketing digital para negocios de la vida real”
- “Libertad financiera y de tiempo a través de tu negocio”
- “Programa de profesionalización en marketing y ventas para vendedores, gerentes y empresarios orientados a la comercialización”
- "Best Finance Coaching: aprende a analizar los números de tu negocio para que 8 de cada 10 decisiones que tomes te hagan ganar dinero en lugar de hacértelo perder"
- "Best marketing Coaching: coviértete en un experto en la mercadotecnia de tu negocio sin tener que estudiar 4 años en la universidad"
- "Best digital marketing coaching: implementa una completa estrategia de marketing digital en tu negocio del mundo real"
- "Best team Coaching: construye un equipo de trabajo de alto rendimiento capaz de operar el negocio mejor que el propio dueño"
- "Best Planning Coaching: diseña e implementa un plan de acción integral que te asegure el logro de tus metas de corto, mediano y largo plazo"
Es también escritor, educador, conferencista y por supuestos, Coach de negocios.
Miguel es hijo de doctores. Su madre es oftalmóloga y su padre fue uno de los primeros neurocirujanos que llegó al estado de Veracruz, México y durante años, ganó mucho dinero con su práctica profesional. Ellos vivieron muchos años de bonanza económica hasta que un día, a su padre se le ocurrió incursionar en un ámbito que era completamente desconocido para él, pero que lo vio muy fácil: empezó a poner negocios.
Su padre era una persona con mucha preparación en el área de la medicina pero con muy poca educación empresarial y esta ignorancia lo llevó a perder todo el dinero que ganó con su conocimiento médico y murió en la pobreza absoluta, ya que cada negocio que puso, quebraba sólo unos meses después.
Esos años marcaron para siempre la vida de Miguel, ya que su familia pasó de tener una posición económica desahogada a una muy comprometida y justo ahí Miguel se prometió a sí mismo que él no repetiría la historia de su padre. En 1992 a los 18 años, Miguel declinó la idea de convertirse en médico tal y como su padre se lo aconsejaba y consiguió un empleo en McDonald´s impulsado por el único objetivo de aprender qué hacían y cómo lo hacían las grandes empresas a nivel mundial para tener éxito en los negocios. Empezó barriendo pisos y lavando baños y al cabo de 5 años tenía ya la responsabilidad de dirigir 3 restaurantes mientras estudiaba su carrera profesional. En 1997 y tras finalizar sus estudios universitarios, Miguel decide que ya sabía suficiente de negocios como para poner el suyo propio y así lo hace. Termina su relación laboral con McDonals y abre su propia empresa, pero sólo 1 año después esta quiebra por una mala administración, una pobre mercadotecnia y en general, por falta de habilidades empresariales.
En 1998, sin dinero en la bolsa, con deudas y cursando una maestría, Miguel consigue empleo en Walmart de México y Centroamérica como gerente de compras regionales buscando recuperarse del fracaso anterior. Por aquellos años, esta gran multinacional empieza a ganarse una mala reputación entre sus proveedores regionales, pues empieza a realizar compras muy grandes a empresas locales pequeñas y los dueños de estas empresas, por no estar debidamente preparados, empiezan a ver cómo sus negocios, lejos de crecer, se metían en serios aprietos financieros e incluso algunos dejaron de existir. Para el año 2000 y por las razones anteriores, Walmart crea la “Dirección nacional de Planeación y desarrollo de proveedores”, siendo Miguel seleccionado como su titular. El objetivo de esta área era realizar diagnósticos empresariales profundos a aquellos negocios que quisieran venderle algún tipo de mercancía a Walmart y dictaminar si estaban preparadas o no para poderlo hacer con éxito y generar una relación de beneficio mutuo.
Así, Miguel pasa los siguientes 8 años recorriendo México, parte de EU y Centro América, diagnosticando y evaluando negocios aspirantes a convertirse en proveedores regionales de Walmart. Los dueños de las empresas a las cuáles Miguel diagnosticaba, al darse cuenta de lo acertados que resultaban sus diagnósticos, le pedían una y otra vez que les ayudara a resolver las anomalías identificadas y que les impedía hacer negocio con el grupo mediante algún tipo de asesoramiento externo y es ahí donde Miguel se da cuenta de que los dueños de negocios pequeños y medianos necesitan, además de un diagnóstico profundo para poder entender las causas del porqué sus negocios no crecen, un acompañamiento personalizado para poder superar dichos retos y llevar a sus empresas al siguiente nivel de éxito.
En el año 2006, Miguel decide separarse de Walmart para fundar Best Coaching México con el objetivo de ayudar a los dueños de pequeñas y medianas empresas de México y de América Latina para que aprendan y adquieran habilidades que son básicas para construir una empresa que les proporcione libertad financiera y de tiempo de manera simultánea.
