- Tu Gerente de Marketing
- Tu Director de Ventas
- Tu Coordinador de Entrenamiento
- Tu Confidente y Mentor
- Y finalmente será la persona que te ayudará a alcanzar la libertad financiera y de tiempo de manera simultánea a través de tu negocio
Conócenos
Un Coach o Entrenador de Negocios es justo como un entrenador deportivo que presiona al atleta para alcanzar un óptimo desempeño, le da apoyo cuando está exhausto y le enseña a realizar jugadas inesperadas que el contrincante no anticipa. Un coach, te hará correr más vueltas de las que quieres, te dirá las cosas como son y te escuchará. El rol de un Entrenador de Negocios es coachear (dirigir y acompañar) a los propietarios de empresas para mejorar el negocio a través de una guía, apoyo y estímulo. Le ayudan a los dueños de micro, pequeñas y medianas y grandes empresas con sus ventas, marketing, manejo de equipos y mucho más. Tal y como un coach deportivo, un Entrenador de Negocios te ayudará a enfocarte en el Juego. Conforme el mundo de los negocios se mueve más rápido y se hace más competitivo, tener un Entrenador de Negocios, no es más un lujo sino una necesidad. Un Entrenador de Negocios de BestCoaching está capacitado no sólo para enseñarte cómo incrementar tus ventas y utilidades, sino como desarrollar tu negocio para que trabajes menos y te relajes más.
¿Qué es coaching de negocios?
¿Qué no es el Coaching de Negocios
Muchas veces se confunde el Coaching de Negocios con simples talleres o cursos de motivación o de superación personal y esto se debe a que la mayoría de las personas que se ostentan como Coaches de Negocios en realidad no lo son. Para ser un verdadero Business Coach es necesario tener habilidades que la mayoría de estos “profesionales” no tiene como habilidades de mercadotecnia y ventas, administración financiera, sistematización de procesos rutinarios, liderazgo, planeación estratégica, etc. Si un Coach de Negocios carece de alguna de las habilidades arriba mencionadas, entonces no se puede considerar como tal
Entonces, qué si es el Coaching de Negocios
Todo el mundo entiende la palabra “Coach” como una palabra inglesa que significa “entrenador”; sin embargo lo que pocas personas saben es que su origen real proviene del francés “Coach” y que significa “Carruaje” o “Coche”.
Es del dominio público que un “Carruaje” o “Coche” es un vehículo que sirve para transportar personas de un punto a otro con una velocidad y seguridad superior que si lo hicieran a pie, luego entonces, un “Cochero” es la persona que dirige el “Carruaje” o “Coche”. Por tanto, un “Cochero” es aquella persona que, a través de su vehículo (o coche), es capaz de llevar a una persona o grupo de personas de un punto “A” a un punto “B” rápida, segura y eficientemente.
Aplicado entonces al ámbito empresarial, un Coach de Negocios es un “cochero” que, a través de su conocimiento, experiencia y herramientas de negocios (coche), es capaz de llevar a un empresario o grupo de empresarios de un punto “A” a un punto “B”
¿Cómo funciona en la empresa?
Pongamos un ejemplo: vamos a pensar que un empresario necesita incrementar las ventas de su negocio al menos un 50%. Contrata entonces a un Coach y este le ayuda a identificar su punto “A”, es decir, dónde se encuentra hoy y juntos establecen el punto “B”, es decir, la meta. Entonces, utiliza como “Coche” planes de mercadotecnia, estrategias de marketing probadas y de fácil implementación, entrenamiento constante al equipo de ventas, etc., para llevarlo del punto de arranque (“A”) a la meta (“B”) más rápido y más barato de lo que él podría hacerlo solo y sin ayuda.
Si el empresario en cuestión decidiera ir caminando en lugar de hacer uso del coche que el Coach le provee, es muy probable que nunca llegue a su destino, pues correría el riesgo de perderse en el camino, y si llega, le tomaría demasiado tiempo, dinero y acabaría exhausto
¿Por qué necesitaría un coach de negocios?
¿Recuerdas a Rocky Balboa?, ese famoso boxeador que ganó un campeonato mundial y renombre internacional en la película del mismo nombre. ¿Alcanzas a imaginar a Rocky teniendo éxito en su profesión sin Micky, su entrenador?
Cualquier atleta o equipo deportivo de renombre y clase mundial han llegado a la cima de la mano de un entrenador o Coach. Es insensato pensar que un atleta de alto rendimiento podría llegar él solo a tener el éxito que desea.
Pues bien, en tu empresa sucede exactamente lo mismo, tú y tu equipo de trabajo requieren desarrollar ciertas habilidades para poder destacar por sobre tus competidores y convertirte en el negocio mejor pagado de tu industria pero esas habilidades sólo las podrás adquirir entrenando y practicando, no hay otra manera de hacerlo
Un negocio crece, hasta donde crece su gente
Cualquier libro de negocios básico te enseñará que una empresa se desarrolla y se hace crecer desarrollando y haciendo crecer a la gente que ahí colabora. La razón por la que tu negocio está estancado y no tiene crecimientos desde hace meses (o tal vez años) es porque ni tú ni tu equipo están desarrollando nuevas habilidades que les permitan destacar.
Tus habilidades iniciales te alcanzaron para llevar a tu empresa hasta el lugar en el que se encuentra actualmente, pero si en verdad quieres llegar más lejos, necesariamente debes aprender y poner en práctica nuevas estrategias de negocio.
Es ahí donde entramos los Coaches de negocios, pues nuestro trabajo es entrenarte a ti y a tu equipo de trabajo para que desarrollen habilidades superiores a las de sus competidores y el resultado siempre será más clientes satisfechos, mayor participación de mercado y por consecuencia, más dinero y más tiempo libre para ti como dueño de tu negocio.
Ahora bien, no se trata de saber mucho o poco de negocios, se trata de aplicar muchas estrategias para obtener mejores resultados; tú puedes ser un gurú de los negocios pero si no tienes el tiempo o la energía para transmitir ese conocimiento y habilidades a tu equipo de trabajo, tu conocimiento no servirá de nada ya que, como comentamos anteriormente, es tu equipo el que se encargará de hacer crecer (o sabotear) tu negocio. Pretender quererlo hacer tú solo es como si el Coach de algún equipo deportivo quisiera entrenar al equipo y jugar al mismo tiempo, ¡eso es imposible!
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